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Es-tu tanné que l’équipe n’avance pas?
Es-tu tanné que l’équipe n’avance pas?
Tu travailles en équipe, mais tu as l’impression que jamais rien ne se termine ? Tu es confronté à des obstacles qui t’empêchent de réaliser tes objectifs ? Tu te sens démotivé et insatisfait de ta prestation de travail ou celle de ton équipe ?
Si tu réponds oui à une de ces questions, c’est peut-être que ton équipe est éparpillée et manque de focus. Une équipe éparpillée est une équipe qui n’a pas de vision commune, pas de plan d’action clair, pas de communication efficace et pas de feedback constructif. Une équipe qui manque de focus est une équipe qui se laisse distraire par des éléments parasites, qui ne respecte pas ses priorités et qui ne s’améliore pas.
C’EST QUOI LES IMPACTS SUR UNE ÉQUIPE QUI EST ÉPARPILLÉE ET MANQUE DE FOCUS ?
- Un retard dans les livraisons (C’est évident)
- Une baisse de la qualité (Si on est en retard, on tourne les coins ronds)
- Insatisfaction de la direction (Les attentes ne sont pas respectées)
- Une perte de la confiance et la recherche d’un coupable (La culture du blâme pour trouver la faute)
- Perte de temps à naviguer d’un projet à l’autre (“Context switching” constant)
- Baisse de transparence (L’équipe cache des choses pour ne pas perdre la face)
Comment éviter ces problèmes et retrouver une équipe soudée et focalisée ? Voici quelques conseils:
- Partage une vision commune : expliquez à votre équipe le sens et la finalité de votre projet, les bénéfices attendus et les valeurs partagées. Fais en sorte que chaque membre adhère à la vision et se sente impliqué dans sa réussite.
- Définissez ensemble le plus petit pas possible: Quel est le premier et plus simple objectif à atteindre qui fera un succès à célébrer
- Bâtissez un plan d’action clair avec des objectifs clairs étape par étape: détermine avec l’équipe les objectifs à atteindre, les tâches à réaliser, les responsabilités à assumer et les ressources à utiliser
- Communique efficacement : informe régulièrement l’équipe sur l’avancement du projet, les changements, les difficultés rencontrées et les solutions apportées. Écoutez activement les besoins, les idées et les opinions des membres de l’équipe.
- Donne du feedback constructif : félicite l’équipe pour ses réussites, ses efforts et ses progrès. Identifie avec elle les points forts et les points faibles du projet. Propose-lui des pistes d’amélioration concrètes et personnalisées.
En appliquant ces conseils, tu verras que l’équipe sera plus cohérente, plus productive, plus engagée et plus performante. Et vous aussi !
Et toi, comment fais-tu pour garder l’équipe soudée et focalisée ? Partages tes astuces en commentaire pour montrer comment tu fais pour développer ton #equipedefeu!
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