Notre approche

Imaginez un monde où vos contraintes sont accueillies comme des opportunités au sein de votre équipe.  Cette formation permettra à l’équipe de mettre en place la structure nécessaire afin de prendre le plein contrôle des enjeux qui affectent l’atteinte de ses objectifs

Vous sortirez de cette formation avec les outils et réflexes qui vous permettront de prendre conscience et d’agir sur vos contraintes. Plus qu’un simple cours théorique, cette formation vous permet d’interagir en équipe sur les obstacles de votre quotidien et de construire un outil de référence pour l’organisation. À vous de choisir de les éliminer, d’en réduire leurs impact ou d’accepter de vivre avec.

Offre de formation

Laissez nous vous accompagner à mettre en lumière les vraies contraintes qui vous entourent et à faire un virage axé sur la proaction. Vos contraintes autrefois perçues comme un frein à votre efficacité deviendront accessibles, sous la forme d’opportunités.

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Pourquoi suivre l'atelier :

Cette formation s’adresse à ceux qui ont à cœur le bien-être de leur équipe. Trop souvent, les contraintes s’accumulent et ajoutent un niveau d’anxiété ou de lourdeur à notre quotidien. Certains sont du genre à les glisser sous le tapis, à les rajouter à leur «To do list» ou encore s’habituent à leur présence au quotidien. Pensez aux fameux «Ça l’a toujours été comme ça» ou encore au «J’ai pas le temps de faire ça, on peut rien y faire.»  Et bien le radar des contraintes vous permet de mettre en lumière ces obstacles du quotidien, de les décortiquer et d’assurer un plan d’action concret à leur résolution. La formation permet de créer un mouvement d’amélioration continue et redonne le pouvoir à l’équipe restreinte à des enjeux de collaboration, de communication, de motivation et de contraintes imposées par l’organisation.

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À qui s'adresse l'atelier :

  • Aux membres d’une équipe déjà établie
  • Aux membres d’une nouvelle équipe
  • À une nouvelle équipe de projets
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Transformer son atelier en parcours de formation Taago

Les parcours de formation Taago se veulent être des ensembles d’ateliers de quelques heures espacés par des exercices que vous mettrez en pratique dans votre réalité organisationnelle.  L’atelier du radar des contraintes est inclus à même titre que plusieurs autres ateliers qui pourraient être pertinents à votre organisation. En savoir plus

Télécharger le plan de cours complet et le gabarit de travail
À partir de 750$ par équipe

2h30

9 places
disponibles

Atelier
virtuel

Réserver votre place

Et si on en discutait?

Un appel exploratoire de 30 minutes gratuit

Vous vivez des dysfonctionnements au sein de votre équipe? Vous souhaitez en discuter avec un expert? Vous pensez que votre équipe à besoin d’accompagnement?

  • Baisse de motivation

  • Trop de réunions

  • Manque de cohésion d'équipe

  • Toujours en mode urgence

  • Trop de priorités #1

  • Équipe en démarrage

  • Manque de vision stratégique

Prenez rendez-vous

Témoignages

Jetez un coup d’oeil à
ce qu’on dit sur Taago

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendres imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

K Riel - Vice-président

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago