La saveur Taago

teintée des 4 comportements clés

01
Le gros bon sens (Les cadres et processus l'ont fait disparaître, mais il existe dans l'informel)
02
L'entêtement positif (Rester en mouvement et respecter vos engagements envers vous-même et votre équipe)
03
Réussir est la seule option (Définir la réussite et trouver de la valeur dans nos erreurs)
04
100% des intentions sont bonnes (Chaque individu à l'intention bien faire son travail)

Découvrez

Notre équipe

Chez Taago, nous voulons contribuer à créer des environnements de travail stimulants dans lesquels les individus ont tout autant hâte aux lundis matins qu’aux vendredis soirs.

Équipe multidisciplinaire, chaque partenaire Taago est reconnu pour ses forces et contribue activement à votre succès dans la mise en place d’une équipe fonctionnelle libre de contraintes

Nous croyons en l’épanouissement des individus au-delà des processus et outils.

Notre mission

Équilibrer le monde du travail une équipe à la fois

 

 

Nos valeurs

Collaboration - Alignement - Simplicité - Joie 

 

 

C'est quoi au juste

vos zones d'équilibre en équipe

Le niveau de performance d’une équipe s’évalue par sa capacité à naviguer entre ses zones d’équilibre et de déséquilibre. Autrement dit, tel un équilibriste sur son monocycle, plus une équipe se dotera de moyens pour rester en mouvement et se développer, plus elle augmentera sa performance. Par quoi commencer ?

À travers les parcours ou formations à la carte de Taago, vous serez amener à poser les premières pierres du changement en mettant en place des micro-ajustements en équipe. Cet accompagnement vous permettra de mieux cerner et de mieux naviguer entre vos zones d’équilibre et de déséquilibre pour ainsi développer une équipe fonctionnelle libre de contraintes: 

Explorez vos zones d’équilibre en attendant notre rencontre exploratoire

  • Répartition des tâches entre collègues

  • Projets stimulants versus tâches administratives

  • Relations patron - employé

  • Livraison des opérations versus les projets d'améliorations continues

  • Conciliation travail - famille

Prenez rendez-vous

Et si on en discutait?

Un appel exploratoire
de 30 minutes gratuit

Vous vivez des dysfonctionnements au sein de votre équipe? Vous souhaitez en discuter avec un expert? Vous pensez que votre équipe à besoin d’accompagnement?

  • Équipe qui manque de motivation

  • Trop de réunions

  • Trop de sous-comités

  • Trop de priorités et d’urgences à régler

  • Équipe en démarrage

  • Manque de vision stratégique des superviseurs

Prenez rendez-vous

Témoignages

Jetez un coup d’oeil à
ce qu’on dit sur Taago

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendres imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

K Riel - Vice-président

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago