Comment l’agilité te permet de sortir la tête hors de l’eau dans ton équipe

Comment l’agilité te permet de sortir la tête hors de l’eau dans ton équipe

11 juin 2024

🌀 Comment l’agilité te permet de sortir la tête hors de l’eau dans ton équipe 🌊

Dans le flot constant des défis du boulot, c’est très facile de se sentir submergé. Aujourd’hui, je vais te parler de l’agilité et de comment elle peut être la clé pour que ton équipe garde la tête hors de l’eau. 

Voici 4 comportements d’équipe qui aident à mettre en place le savoir-être agile pour développer ton efficience d’équipe

  • Faire de la prise de décision un mode d’opération 🎯

L’agilité, c’est transformer la prise de décision en force motrice. Amener l’équipe à trancher et à assumer ses décisions, sinon dis-leur que c’est toi qui vas trancher car l’indécision n’est plus acceptable.  Chaque décision doit être rapide, bien pensée et alignée avec les objectifs stratégiques. Décider de reporter une décision est une décision. 

Une équipe agile est une équipe qui assume l’impact de ses décisions.

Une équipe qui décide est une équipe qui avance avec assurance et évite la surcharge liée à pelleter par en avant.

  • La gestion des priorités d’équipe

Prioriser, c’est libérer ton équipe du poids de la surcharge. Avec l’agilité, tu as une vision claire qui te permet de concentrer l’énergie de l’équipe là où ça compte vraiment.

Une équipe Agile n’a pas deux priorités P1. Par une saine gestion des priorités d’équipe, cela génère de la collaboration et permet de mettre le focus sur ce qui vraiment le plus de valeur.

  • L’imperfection : Pareto, ou l’énergie de fin de projet 🌿

L’agilité, c’est accepter de ne pas être parfait tout le temps. En suivant le principe de Pareto, tu sais que 80% des résultats viennent souvent de 20% des efforts. Décider du niveau d’imperfection pour un travail quelconque permet à l’équipe d’en faire juste assez afin que le “reste à faire” soit basculé vers une priorité moins importante

  • Les espaces d’apprentissage pour challenger le statu quo 📚

Ces espaces sont essentiels pour l’agilité. Ils remettent en question les habitudes et encouragent l’innovation. En valorisant l’apprentissage par des remises en questions ou des rétrospectives;  ton équipe peut constamment s’adapter et évoluer, transformant ainsi les obstacles en opportunités.

En conclusion,

Tu comprends que l’agilité, ce n’est pas juste une mode, un mode de travail  une méthode, une recette, un processus mais plutôt une série de comportements que l’équipe vit dans son quotidien.,

C’est le phare qui guide ton équipe à travers les tempêtes de la surcharge. En adoptant une mentalité agile, tu donnes à ton équipe les outils pour trier, prioriser et agir avec une efficacité qui transforme la surcharge en succès.

Qu’est-ce qui pourrait être le plus complexe à mettre en place selon toi?

Et si on en discutait?

Un appel exploratoire de 30 minutes gratuit

Vous souhaitez développer le plein potentiel de votre équipe vers une gestion efficiente libre de contraintes? Laissez-nous vous accompagner!

  • Gain en performance

  • Meilleure gestion du temps

  • Motivation accrue

  • Amélioration de la retention

  • Autonomie de l'équipe

  • Meilleure gestion du risque

Prenez rendez-vous

Témoignages

Jetez un coup d’oeil à ce qu’on dit sur Taago

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

« Quelle expérience enrichissante!

J’ai eu la chance de pouvoir échanger avec Cloé et tout de suite, elle a su me guider et me pister.  Une relation de confiance s’est mise en place pour pouvoir réellement échanger et aller plus loin dans mes besoins! Revenir à la base de nos concepts de gestion et faire confiance à son instinct! Des outils à mettre en place dès le lendemain! Merci! »

J’ai mis en application:

– Dans les discussions/négociations, dire les intentions : trouver une solution ensemble, gagnant/gagnant… et cela a ramené un ton plus neutre.

Je les mêmes partager dans une formation sur l’influence

– aussi de faire confiance à mon instinct! Ça m’a fait du bien!

Catherine Forget

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

Notre nouvelle équipe opérationnelle souffrait énormément du manque d’alignement entre chaque membre.  Ce dysfonctionnement provoque une surconsommation des ressources disponibles, en plus d’une forte concentration de frustration au sein de l’équipe.  L’équipe à participer à la démarche Taago et jouit maintenant d’un environnement de travail sain et productif.

J Gagnon - Grupo Bimbo Viau

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationnels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendre imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

K Riel - Vice-président

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

Nous avons aimé votre dynamisme et votre énergie qui est motivante, votre capacité d’adaptation/ ouverture d’esprit, légèreté, adaptée à notre réalité. Votre capacité à nous amener plus loin et de nous sortir de notre zone de confort en fixant des objectifs TRÈS précis.

 

Nous maintenons nos techniques de travail en effectuant un 30 minutes TAAGO à chaque réunion d’équipe, chaque semaine.

 

Nous avons retravaillé notre tableau des chantiers et sous-chantiers afin de le mettre à notre main. Nous continuons la saveur du mois.

 

Ce que nous retenons principalement : Chaque petit pas compte et nous permet de voir que nous avançons.

 

De toute l’équipe du SSMO l’Élan

 Service d’aide à l’emploi pour les personnes vivant avec des limitations fonctionnelles

SSMO l'Élan

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago