Le camping: une leçon de confiance et de leadership

25 novembre 2024

Qui n’a jamais laissé ses affaires sans surveillance au camping, confiant en la bienveillance des autres campeurs ? Ce sentiment de sécurité et de confiance, qui nous semble si naturel en pleine nature, repose sur une conviction profonde : 100% des intentions sont bonnes.

Le camping : une preuve de la confiance en l’autre

Au camping, nous faisons l’expérience d’une confiance instinctive envers les autres. Même si nous ne connaissons pas nos voisins de camping, nous sommes prêts à croire qu’ils ont de bonnes intentions. Cette dynamique de groupe, fondée sur la confiance, montre à quel point il est possible de travailler ensemble en cohésion d’équipe, même avec des inconnus.

De la nature au bureau : appliquer la confiance au travail

Cette conviction que 100% des intentions sont bonnes peut aussi être appliquée dans notre quotidien professionnel. Dans un environnement souvent marqué par la pression et la compétition, adopter cette perspective permet de créer un espace plus collaboratif et respectueux. En appliquant cette confiance au travail, vous pouvez renforcer l’engagement des employés et stimuler la mobilisation des équipes. Cela permet également de réduire les silos et de mieux gérer les conflits grâce à une approche bienveillante.

En adoptant cette vision de confiance, nous :

Favorisons l’ouverture d’esprit et une meilleure communication: Chaque membre de l’équipe prend le temps d’écouter les autres et de considérer leurs idées, ce qui crée une atmosphère collaborative et respectueuse.

Renforçons la cohésion d’équipe: Nous cultivons un environnement où chaque personne se sent valorisée et soutenue, ce qui renforce l’esprit d’équipe et la motivation pour atteindre des objectifs communs. Une équipe qui partage une vision claire est plus motivée et prête à surmonter les défis. 

Stimulons l’innovation: Nous encourageons la créativité et la prise d’initiatives, car c’est ainsi que nous pouvons améliorer continuellement les performances et faire évoluer les idées. 

Améliorons la gestion des conflits : Nous abordons les désaccords de manière positive et bienveillante, en cherchant des solutions qui bénéficient à tous et renforcent l’esprit d’équipe.

 

Taago : votre partenaire pour la transformation d’équipe

Chez Taago, nous vous aidons à appliquer cette approche dans votre équipe grâce à des formations en gestion d’équipe. Nous offrons du coaching en management et des ateliers interactifs  pour vous permettre de créer une culture organisationnelle fondée sur la confiance, la collaboration et l’optimisation des performances.

En cultivant cette conviction que 100% des intentions sont bonnes, vous créez un environnement de travail où l’engagement des employés est fort et où les résultats sont durables. Pour aller encore plus loin dans la construction d’une confiance durable au sein de votre équipe, découvrez notre article sur Pourquoi faire confiance ne suffit pas ?, où nous expliquons comment inspirer la confiance au quotidien.

Prêt à adopter une vision plus optimiste ?

Notre Parcours d’Équipe de feu vous aide à transformer votre équipe pour la rendre plus performante et autonome. Que vous soyez membre d’une équipe ou gestionnaire, nous vous accompagnons tout au long de ce parcours pour développer la synergie et l’autonomie de votre équipe, tout en cultivant une culture d’amélioration continue, d’intrapreneurship et d’efficacité.

Si vous voulez créer une véritable synergie et réduire les silos, contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans cette aventure!

Et si on en discutait?

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Témoignages

Jette un coup d'œil à ce qu’on dit sur Taago!

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

Mon équipe de supervision a travaillé avec acharnement pour devenir une équipe de feu!🔥

Je suis fier de dire que grâce à l’accompagnement de Taago, nous avons réussi à briser les silos et à travailler de manière plus unie et efficace. Ce fut un véritable plaisir de partager cette initiative avec les travailleurs de l’usine. Certes, tout n’est pas encore parfait, mais nous sommes beaucoup plus conscients de notre approche les uns envers les autres, et c’est déjà un grand pas en avant. En espérant que notre énergie collective se transfère et continue d’inspirer chacun au quotidien.

Michel Gibert-Cardin, Responsable des Opérations chez Bimbo Canada

K Riel - Vice-président

Notre nouvelle équipe opérationnelle souffrait énormément du manque d’alignement entre chaque membre.  Ce dysfonctionnement provoque une surconsommation des ressources disponibles, en plus d’une forte concentration de frustration au sein de l’équipe.  L’équipe à participer à la démarche Taago et jouit maintenant d’un environnement de travail sain et productif.

J Gagnon - Grupo Bimbo Viau

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

« Quelle expérience enrichissante!

J’ai eu la chance de pouvoir échanger avec Cloé et tout de suite, elle a su me guider et me pister.  Une relation de confiance s’est mise en place pour pouvoir réellement échanger et aller plus loin dans mes besoins! Revenir à la base de nos concepts de gestion et faire confiance à son instinct! Des outils à mettre en place dès le lendemain! Merci! »

J’ai mis en application:

– Dans les discussions/négociations, dire les intentions : trouver une solution ensemble, gagnant/gagnant… et cela a ramené un ton plus neutre.

Je les mêmes partager dans une formation sur l’influence

– aussi de faire confiance à mon instinct! Ça m’a fait du bien!

Catherine Forget

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationnels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendre imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

Nous avons aimé votre dynamisme et votre énergie qui est motivante, votre capacité d’adaptation/ ouverture d’esprit, légèreté, adaptée à notre réalité. Votre capacité à nous amener plus loin et de nous sortir de notre zone de confort en fixant des objectifs TRÈS précis.

 

Nous maintenons nos techniques de travail en effectuant un 30 minutes TAAGO à chaque réunion d’équipe, chaque semaine.

 

Nous avons retravaillé notre tableau des chantiers et sous-chantiers afin de le mettre à notre main. Nous continuons la saveur du mois.

 

Ce que nous retenons principalement : Chaque petit pas compte et nous permet de voir que nous avançons.

 

De toute l’équipe du SSMO l’Élan

 Service d’aide à l’emploi pour les personnes vivant avec des limitations fonctionnelles

SSMO l'Élan

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago