Notre approche

Cette formation permet de comprendre ce que c’est une conversation, de ce qui se cache « sous les conversations », des différents niveaux de celle-ci et de comment créer un espace sécuritaire pour se dire les « vrais affaires » en équipe .

Offre de formation

Découvrez et examinez en équipe la puissance qu’une conversation peut apporter dans un contexte parfois difficile.

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Pourquoi suivre la formation:

Pour un gestionnaire ou les membres d’une équipe, il est souvent difficile d’avoir un cadre sécuritaire pour se dire les « vrais affaires ».

Vous serez en mesure d’approcher toute conversation en considérant vos interprétations, vos perceptions et de los intentions cachées. Cet atelier sert de base aux enjeux de transparences exprimés dans les concepts Agile.

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Ce que vous apprendrez:

  • Décortiquer ce que peut être une conversation
  • Comprendre l’effet de l’interprétation et la perception dans une conversation
  • Apprendre les bases d’un modèle de conversation selon la personnalité de chacun
  • Amener la conversation au niveau de l’intention
  • Créer un espace sécuritaire de conversation
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À qui s'adresse la formation :

  • Professionnels de tous les niveaux
  • Chefs d’équipe, coordonnateurs, directeurs ou chefs de projets
  • Chefs d’entreprises, de TPE et de PME ou cadres supérieurs.
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Transformer sa formation en parcours de formation Taago :

Les parcours de formation Taago se veulent être des ensembles d’ateliers de quelques heures espacés par des exercices que vous mettrez en pratique dans votre réalité organisationnelle.  L’atelier du radar des contraintes est inclus à même titre que plusieurs autres ateliers qui pourraient être pertinents à votre organisation. En savoir plus

Est-ce que cet atelier est fait pour moi?
À partir de 997$ par équipe

4h

9 places
disponibles

Atelier
virtuel

Réserver votre place

Et si on en discutait?

Un appel exploratoire de 30 minutes gratuit

Vous vivez des dysfonctionnements au sein de votre équipe? Vous souhaitez en discuter avec un expert? Vous pensez que votre équipe à besoin d’accompagnement?

  • Baisse de motivation

  • Trop de réunions

  • Manque de cohésion d'équipe

  • Toujours en mode urgence

  • Trop de priorités #1

  • Équipe en démarrage

  • Manque de vision stratégique

Prenez rendez-vous

Témoignages

Jetez un coup d’oeil à ce qu’on dit sur Taago

K Riel - Vice-président

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendres imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago