Notre approche

Imaginez qu’il existe une formule simple qui permettrait à votre équipe de prendre en charge sa performance. Cette formation vise à vous outiller afin de créer les meilleurs mécanismes pour identifier et résoudre les contraintes, grâce à un encadrement théorique, mais surtout un espace structuré pour avoir les meilleures conversations.

Vous sortirez de cette formation avec une série d’astuces et pratiques qui révolutionneront votre équipe. Plus qu’un simple cours qui décrit la mécanique d’une équipe, cette formation vous donne accès aux meilleures pratiques des équipes performantes.

Offre de formation

Créez une équipe auto-organisée et performante orientée sur la vision de l'entreprise. Vous serez l'observateur de leur succès tout en étant gardien de leur alignement. Réduisez votre temps de gestion par plus de 50%.

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Pourquoi suivre la formation :

Beaucoup d’entreprises tentent de mettre en place des processus ou des méthodes de travail qui stimulent la performance des équipes. Cela implique très souvent un accompagnement très coûteux avec des résultats mitigés qui crée une dépendance envers un expert externe. De plus, les équipes et gestionnaires sont souvent débordés dans leur quotidien et se contentent d’appliquer la recette sans l’intégrer et assurer sa pérennité.

Malgré tout, les constats couvrent généralement les mêmes préceptes en relation avec l’écosystème dans lequel l’équipe se situe. Le plein potentiel de performance est trop souvent restreint à des enjeux de collaboration, de communications, de motivation et de contraintes imposées par l’organisation.

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Ce que vous apprendrez :

  • Construire votre charte d’équipe afin d’établir votre niveau d’auto-organisation et de responsabilités. Vous rendrez visibles vos contraintes et enjeux pour tenter de vous en libérer.
  • Découvrir des moyens simples pour faciliter les prises de décision, la synergie d’équipe et éliminer des comportements toxiques. Vous mettrez en place les règles de fonctionnement pour assurer le succès.
  • Organiser vos tâches d’équipe de manière à les réussir 24 heures à la fois. C’est en réussissant vos engagements quotidiens que la confiance se construit avec le gestionnaire.
  • Créer un espace de conversations puissantes et authentiques en équipe. Vous pourrez ainsi obtenir un climat d’amélioration continue de votre performance.
  • Mesurer vos performances pour mieux vous améliorer.
  • Choisir votre cadre de fonctionnement qui correspond à votre réalité et celle de l’organisation.
  • Découvrir et adapter des pratiques Agile incluant les approches Scrum et Kanban.
  • Mettre en place des artefacts de visibilité à l’organisation.
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À qui s'adresse la formation :

  • Aux membres d’une équipe déjà établie
  • Aux membres d’une nouvelle équipe
  • À une nouvelle équipe de projets
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À quoi ressemble le parcours de formation Taago :

Le parcours correspond à une série d’une vingtaine de modules à être vécu en équipe. Chacun des modules, d’une durée de une à trois heures, est construit de manière à dresser les bases avec une partie théorique suivie d’une mise en pratique concrète de votre réalité. Le tout pouvant être facilité par un coach d’expérience qui n’aura que pour objectifs de s’assurer du succès de la démarche.

Sachant que vous devez continuer à livrer de la valeur pour l’organisation, le plan de formation est conçu de manière à n’exiger que deux à trois heures de votre temps par semaine pendant 12 semaines. Il est possible d’accélérer le processus selon votre capacité.

Télécharger le plan de cours complet
À partir de 7000$ par équipe

24h

9 places
disponibles

Classes
virtuelles

Réserver votre place

Et si on en discutait?

Un appel exploratoire de 30 minutes gratuit

Vous vivez des dysfonctionnements au sein de votre équipe? Vous souhaitez en discuter avec un expert? Vous pensez que votre équipe à besoin d’accompagnement?

  • Baisse de motivation

  • Trop de réunions

  • Manque de cohésion d'équipe

  • Toujours en mode urgence

  • Trop de priorités #1

  • Équipe en démarrage

  • Manque de vision stratégique

Prenez rendez-vous

Témoignages

Jetez un coup d’oeil à
ce qu’on dit sur Taago

Notre nouvelle équipe opérationnelle souffrait énormément du manque d’alignement entre chaque membre.  Ce dysfonctionnement provoque une surconsommation des ressources disponibles, en plus d’une forte concentration de frustration au sein de l’équipe.  L’équipe à participer à la démarche Taago et jouit maintenant d’un environnement de travail sain et productif.

J Gagnon - Grupo Bimbo Viau

Mon équipe de supervision a travaillé avec acharnement pour devenir une équipe de feu!🔥

Je suis fier de dire que grâce à l’accompagnement de Taago, nous avons réussi à briser les silos et à travailler de manière plus unie et efficace. Ce fut un véritable plaisir de partager cette initiative avec les travailleurs de l’usine. Certes, tout n’est pas encore parfait, mais nous sommes beaucoup plus conscients de notre approche les uns envers les autres, et c’est déjà un grand pas en avant. En espérant que notre énergie collective se transfère et continue d’inspirer chacun au quotidien.

Michel Gibert-Cardin, Responsable des Opérations chez Bimbo Canada

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

« Quelle expérience enrichissante!

J’ai eu la chance de pouvoir échanger avec Cloé et tout de suite, elle a su me guider et me pister.  Une relation de confiance s’est mise en place pour pouvoir réellement échanger et aller plus loin dans mes besoins! Revenir à la base de nos concepts de gestion et faire confiance à son instinct! Des outils à mettre en place dès le lendemain! Merci! »

J’ai mis en application:

– Dans les discussions/négociations, dire les intentions : trouver une solution ensemble, gagnant/gagnant… et cela a ramené un ton plus neutre.

Je les mêmes partager dans une formation sur l’influence

– aussi de faire confiance à mon instinct! Ça m’a fait du bien!

Catherine Forget

Nous avons aimé votre dynamisme et votre énergie qui est motivante, votre capacité d’adaptation/ ouverture d’esprit, légèreté, adaptée à notre réalité. Votre capacité à nous amener plus loin et de nous sortir de notre zone de confort en fixant des objectifs TRÈS précis.

 

Nous maintenons nos techniques de travail en effectuant un 30 minutes TAAGO à chaque réunion d’équipe, chaque semaine.

 

Nous avons retravaillé notre tableau des chantiers et sous-chantiers afin de le mettre à notre main. Nous continuons la saveur du mois.

 

Ce que nous retenons principalement : Chaque petit pas compte et nous permet de voir que nous avançons.

 

De toute l’équipe du SSMO l’Élan

 Service d’aide à l’emploi pour les personnes vivant avec des limitations fonctionnelles

SSMO l'Élan

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

K Riel - Vice-président

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationnels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendre imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago