Je n’ai pas le temps : L’excuse fourre-tout

Je n’ai pas le temps : L’excuse fourre-tout

3 juillet 2024

Je n’ai pas le temps : L’excuse fourre-tout

Combien de fois avons-nous entendu ou prononcé la phrase “je n’ai pas le temps” ? Elle est devenue une réponse automatique, un bouclier pratique contre toutes sortes de demandes. Mais n’est-ce pas simplement une excuse fourre-tout qui nous permet de justifier notre incapacité à gérer nos priorités ou de rester poli face à l’autre parce que sa requête n’est pas prioritaire pour toi dans ta pile de choses à faire?

L’excuse universelle

Quand tu dis “je n’ai pas le temps”, tu utilises une formule magique pour te soustraire à toute responsabilité. C’est devenu un joker, une échappatoire facile pour éviter de faire face à la réalité de nos choix et de nos engagements. C’est une excuse qui cache souvent un manque de volonté ou de clarté dans nos intentions.

La phrase qui justifie le tout

Cette phrase est si polyvalente qu’elle peut justifier presque tout. Elle permet de se dérober élégamment sans avoir à entrer dans les détails. “Je n’ai pas le temps” devient alors une réponse passe-partout, qui ne reflète pas nécessairement la vérité de notre emploi du temps, mais plutôt l’état de nos priorités.
Nous vivons dans une ère où le temps est devenu une denrée plus précieuse que jamais. “Je n’ai pas le temps” n’est pas seulement une excuse ; c’est une réalité incontournable de notre existence moderne. La vérité est que nous n’aurons jamais le temps pour tout, car le temps est fini et nos ambitions sont infinies.
Est-ce utopique de penser que la pile des choses à faire va être vide un moment donné?

La vérité du temps

La vérité est que le temps ne s’étend pas pour accommoder nos listes de tâches en constante expansion. Chaque jour est une série de choix, et dire “je n’ai pas le temps” est en fait un aveu que nous avons choisi de ne pas faire de place pour cette tâche particulière. C’est une reconnaissance que nous avons d’autres priorités.

Prioriser devient essentiel

Dans un monde où le temps est limité, prioriser devient essentiel. C’est un exercice quotidien de discernement, où nous devons constamment évaluer et réévaluer ce qui mérite notre temps et notre attention. C’est un acte délibéré de sélectionner ce qui est le plus important pour nous et de laisser le reste de côté.

Assumer l’impact de nos choix

Assumer nos choix signifie accepter que nous ne pourrons jamais tout faire. C’est comprendre que chaque “oui” à une tâche est un “non” à une multitude d’autres. C’est vivre avec la réalité que nous devons faire des sacrifices et que nous ne pouvons pas tout avoir. Choisir, c’est aussi se rendre vulnérable aux conséquences de ces choix. C’est accepter que ne pas choisir est en soi un choix, qui peut mener à des résultats non désirés et est souvent interprété comme une acceptation tacite de l’état actuel des choses.

Prendre le temps de faire des choix qui comptent

“Je n’ai pas le temps” n’est pas seulement une phrase que nous prononçons ; c’est un miroir de nos priorités quotidiennes. C’est un rappel que chaque jour est composé d’une série de décisions qui façonnent notre vie. Mais au lieu de laisser cette phrase être une excuse, transformons-la en un catalyseur pour une action significative.

Communiquer tes priorités

Il est temps de communiquer clairement tes priorités. Partage-les avec tes collègues, tes amis, ta famille. Fais-leur savoir ce qui compte vraiment pour toi et pourquoi certaines tâches méritent ton attention plus que d’autres. Cela te permettra non seulement de clarifier tes objectifs, mais aussi de t’engager activement dans ce qui crée le plus de valeur pour toi et pour ceux qui t’entourent.

Assumer tes décisions

Assumer tes décisions, c’est accepter que chaque action que tu entreprends a un impact. C’est reconnaître que dire non à certaines choses signifie dire oui à d’autres qui sont plus alignées avec tes valeurs et tes objectifs. C’est être conscient que chaque minute de ta journée est précieuse et qu’elle doit être investie là où elle fera la différence.

Regarde ta journée comme un série de bonnes décisions 

Enfin, regarde ta journée comme une série de décisions prises en fonction de ce qui crée le plus de valeur. Ne te laisse pas submerger par le flot incessant des “urgences” qui, souvent, ne sont pas les tiennes. Prends un moment chaque matin pour définir ce qui est essentiel pour toi et laisse ce guide te mener à travers ta journée. N’oublie pas qu’il y aura des urgences qui challengeront ce qui est essentiel, à toi de bien prioriser.

Agis maintenant

Ne laisse pas cette lecture être un autre moment éphémère. Agis maintenant. Réfléchis à ce que tu as lu et prends une décision consciente sur la façon dont tu vas gérer ton temps dès aujourd’hui. Fais de “je n’ai pas le temps” une phrase obsolète dans ton vocabulaire. Remplace-la par « j’ai pas pris le temps car j’ai choisis de prioriser autre chose”. Et vis avec l’impact de cette décision, en sachant que l’autre n’a pas les mêmes priorités que toi.

Et si on en discutait?

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Nous avons aimé votre dynamisme et votre énergie qui est motivante, votre capacité d’adaptation/ ouverture d’esprit, légèreté, adaptée à notre réalité. Votre capacité à nous amener plus loin et de nous sortir de notre zone de confort en fixant des objectifs TRÈS précis.

 

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De toute l’équipe du SSMO l’Élan

 Service d’aide à l’emploi pour les personnes vivant avec des limitations fonctionnelles

SSMO l'Élan

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

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– Dans les discussions/négociations, dire les intentions : trouver une solution ensemble, gagnant/gagnant… et cela a ramené un ton plus neutre.

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G Neveu, Directeur des technologies

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Notre nouvelle équipe opérationnelle souffrait énormément du manque d’alignement entre chaque membre.  Ce dysfonctionnement provoque une surconsommation des ressources disponibles, en plus d’une forte concentration de frustration au sein de l’équipe.  L’équipe à participer à la démarche Taago et jouit maintenant d’un environnement de travail sain et productif.

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