La Vision d’Équipe : Notre GPS pour Éviter les Détours

La Vision d’Équipe : Notre GPS pour Éviter les Détours

23 août 2024

La Vision d’Équipe : Notre GPS pour Éviter les Détours

Imaginez un samedi matin ensoleillé. Vous décidez de partir faire un tour en voiture, sans destination précise en tête. Vous démarrez le moteur, sentez l’odeur du café fraîchement préparé, et vous vous lancez sur la route. Au début, l’excitation de l’inconnu vous anime, mais rapidement, vous réalisez que sans destination, chaque intersection devient une source de confusion. Vous tournez en rond, sans but, et l’aventure perd de son charme.

Maintenant, imaginez que vous avez décidé d’aller boire un café à Québec. Chaque intersection, chaque virage, chaque décision sur la route devient claire et précise. Vous savez exactement où vous allez et pourquoi. La route devient une série de choix alignés vers un objectif commun. De la même manière, une vision d’équipe claire et partagée nous guide dans toutes nos actions et décisions.

Qu’est-ce que la vision d’équipe ?

La vision d’équipe est notre destination commune, notre GPS. Elle nous indique où nous voulons aller et pourquoi. Elle donne un sens à notre travail quotidien et nous unit autour d’un objectif commun.

Pourquoi est-il crucial d’avoir une vision d’équipe ?

Unité et Cohésion : Une vision partagée renforce notre cohésion d’équipe. Elle nous rappelle pourquoi nous faisons ce que nous faisons et nous motive à travailler ensemble pour atteindre nos objectifs.

Clarté et Direction : Avec une vision claire, chacun de nous sait où nous allons et pourquoi. Cela réduit les malentendus et les efforts dispersés, nous permettant de concentrer notre énergie sur ce qui compte vraiment.

Motivation et Engagement : Une vision inspirante donne du sens à notre travail et nous pousse à donner le meilleur de nous-mêmes. Elle crée un environnement où chacun se sent valorisé et motivé à contribuer, augmentant ainsi l’engagement des employés.

Responsabilité Partagée : Une vision claire renforce l’imputabilité collective. Chacun de nous sait ce qu’il doit faire pour atteindre les objectifs communs, ce qui augmente la collaboration et notre efficacité collective afin d’atteindre des succès collectifs.

Exemples de vision d’équipe

  • Vision d’une équipe de développement logiciel : “Créer des solutions innovantes qui transforment la manière dont les entreprises gèrent leurs données.”
  • Vision d’une équipe de service client : “Offrir une expérience client exceptionnelle qui dépasse les attentes et fidélise nos clients.”
  • Vision d’une équipe de marketing : “Devenir la référence en matière de stratégies marketing créatives et efficaces qui propulsent nos clients vers le succès.”
  • Vision d’une équipe de direction : “Inspirer l’excellence en dirigeant avec intégrité, innovation et vision pour guider notre organisation vers un avenir prospère et durable.”

L’impact d’une vision claire et acceptée par tous

Une vision d’équipe claire et acceptée par tous transforme notre dynamique de groupe. Elle crée un environnement de travail où chacun de nous se sent aligné, motivé et prêt à surmonter les défis ensemble. Les équipes qui partagent une vision forte sont plus résilientes, plus innovantes et atteignent des niveaux de performance exceptionnels. Comme celui de gagner la coupe Stanley.

L’impact d’une absence de vision

Sans vision, nous pouvons rapidement perdre notre direction, notre focus. Nous risquons de nous sentir désorientés, démotivés et moins engagés. Les décisions deviennent incohérentes, et les efforts se dispersent, ce qui peut entraîner une baisse de la performance et de l’efficience. L’absence de vision peut également créer des tensions, des malentendus et des silos, car chacun de nous peut avoir des priorités et des objectifs différents.

Taago est là pour nous aider

Chez Taago, nous avons les outils et l’expertise pour nous aider à définir et à construire votre vision d’équipe. Nous pouvons vous accompagner dans l’évaluation de votre réalité actuelle et dans la création d’une vision inspirante qui unira votre équipe vers un succès collectif. Nos services incluent le coaching de gestion, la formation en leadership, et l’optimisation des performances.

Préparer la Rentrée avec une Vision Claire

Avec la rentrée scolaire ou le retour des congés des fêtes, c’est le moment idéal pour réfléchir à la direction que doit prendre l’équipe. Prenez le temps de réfléchir individuellement, puis organisez une session de travail avec votre équipe pour challenger et clarifier cette vision. Ce sera votre guide pour plusieurs années, alors cet exercice collaboratif est essentiel.

Vous pouvez choisir de l’animer seul.e ou de faire appel à un accompagnement externe pour en profiter pleinement comme tous les membres de l’équipe. Chez Taago, nous pouvons accélérer le processus. Nous avons les outils et l’expertise pour vous aider à définir ou clarifier cette vision collective, afin que votre équipe puisse lancer son automne sur des bases solides.

Envie de donner un nouveau cap à votre équipe ? Nous avons une formule qui pourrait vous intéresser afin de créer un moment de renouveau et de succès collectif.

Conclusion

La vision d’équipe est bien plus qu’un simple énoncé. C’est le moteur qui propulse votre équipe vers des sommets inexplorés. Prenez le temps de la définir, de la partager et de la vivre au quotidien. Une vision claire et partagée est la clé pour transformer votre équipe en une force unie et performante.

Et si on en discutait?

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Témoignages

Jetez un coup d’oeil à ce qu’on dit sur Taago

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

K Riel - Vice-président

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

« Quelle expérience enrichissante!

J’ai eu la chance de pouvoir échanger avec Cloé et tout de suite, elle a su me guider et me pister.  Une relation de confiance s’est mise en place pour pouvoir réellement échanger et aller plus loin dans mes besoins! Revenir à la base de nos concepts de gestion et faire confiance à son instinct! Des outils à mettre en place dès le lendemain! Merci! »

J’ai mis en application:

– Dans les discussions/négociations, dire les intentions : trouver une solution ensemble, gagnant/gagnant… et cela a ramené un ton plus neutre.

Je les mêmes partager dans une formation sur l’influence

– aussi de faire confiance à mon instinct! Ça m’a fait du bien!

Catherine Forget

Notre nouvelle équipe opérationnelle souffrait énormément du manque d’alignement entre chaque membre.  Ce dysfonctionnement provoque une surconsommation des ressources disponibles, en plus d’une forte concentration de frustration au sein de l’équipe.  L’équipe à participer à la démarche Taago et jouit maintenant d’un environnement de travail sain et productif.

J Gagnon - Grupo Bimbo Viau

Nous avons aimé votre dynamisme et votre énergie qui est motivante, votre capacité d’adaptation/ ouverture d’esprit, légèreté, adaptée à notre réalité. Votre capacité à nous amener plus loin et de nous sortir de notre zone de confort en fixant des objectifs TRÈS précis.

 

Nous maintenons nos techniques de travail en effectuant un 30 minutes TAAGO à chaque réunion d’équipe, chaque semaine.

 

Nous avons retravaillé notre tableau des chantiers et sous-chantiers afin de le mettre à notre main. Nous continuons la saveur du mois.

 

Ce que nous retenons principalement : Chaque petit pas compte et nous permet de voir que nous avançons.

 

De toute l’équipe du SSMO l’Élan

 Service d’aide à l’emploi pour les personnes vivant avec des limitations fonctionnelles

SSMO l'Élan

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationnels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendre imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago