Notre approche

Imaginez maintenant avoir les meilleurs outils qui vous permettraient de promouvoir votre produit au sein des parties prenantes et d’alimenter votre équipe de conception de manière optimale.

Vous sortirez de cette formation avec une série d’astuces et pratiques qui révolutionneront votre quotidien. Plus qu’un simple cours qui décrit la mécanique du rôle de P.O, cette formation vous donne accès aux meilleures pratiques de l’industrie pour faire de vous le leader de votre « intraprise »

Offre de formation

Développez vos connaissances et vos habiletés nécessaires afin de mettre en place les conditions gagnantes au succès du développement et de l’évolution de votre produit.

01

Pourquoi suivre la formation :

Dans les milieux Agile, la performance et la qualité du propriétaire de produit sont essentielles à la réussite d’un projet pour une équipe. Pourtant, ce rôle est souvent mal perçu et il est appliqué avec un volet beaucoup plus clérical que stratégique. Comment pourrions-nous positionner le propriétaire de produits comme catalyseur de la performance de l’équipe et de porte-parole des parties prenantes?

02

Ce que vous apprendrez :

  • Créer un impact significatif sur les résultats désirés avec les valeurs Agiles, votre présence et votre écoute. Vous adapterez déjà votre approche envers vos parties prenantes et les concepteurs de votre produit
  • Découvrir la création d’une vision de produit claire et réfléchie. Vous comprendrez comme promouvoir celle-ci afin de créer du sens et de l’engagement envers vos parties prenantes et les concepteurs
  • Découvrir comment, à partir d’une vision de produit, il est possible de créer facilement à haut niveau un carnet de produit orienté sur les besoins. Vous deviendrez apte à extraire les intentions de vos parties prenantes
  • Voir votre carnet de produits comme autre chose qu’une liste de choses à faire. Vous comprendrez l’importance de le regarder tous les jours et le prioriser
  • Découvrir la puissance des récits-utilisateurs afin de bien exprimer les besoins d’affaires de vos clients. Vous aurez des moyens concrets pour mieux exprimer vos attentes à l’équipe de réalisation
  • Maîtriser votre carnet de produit à travers le temps. Vous pourrez mieux gérer votre investissement de temps envers les éléments prioritaires
  • Adapter votre leadership afin de créer un écosystème performant dans une structure organisationnelle plus traditionnelle. Vous deviendrez apte à fournir les métriques nécessaires à vos parties prenantes tout en protégeant les concepteurs des distractions
  • Découvrir les différents cadres de travail qui s’offrent à l’équipe de conception de votre produit. Vous pourrez ainsi mieux comprendre les différentes options et adoptez celui qui convient le mieux à votre réalité
  • Découvrir l’importance de partager votre réalité en communauté afin de vous perfectionner. Vous serez apte à participer à la création d’une communauté de pratique.
03

À qui s'adresse la formation :

  • Propriétaire de produits
  • Chargés de projet
  • Chefs de programme
  • Gestionnaires
  • Entrepreneurs
04

À quoi ressemble le parcours de formation Taago :

L’encadrement des propriétaires de produits se fera à travers un parcours qui leur permettra d’approfondir les éléments inhérents à leur métier tout en ayant des exercices pratiques en lien direct avec vos projets que vous avez en cours. Ce parcours est conçu pour intégrer les meilleures pratiques de l’industrie, du coaching personnalisé et du travail d’intégration individuel. C’est ainsi que le participant devra présenter devant le groupe le résultat d’exercices pratiques sur la matière appris qu’il aura réalisé à même sa réalité quotidienne.

À la fin du parcours, une communauté de pratique des propriétaires de produits pourrait être mise en place. Ainsi, cela permettra une certaine standardisation des processus tout en mettant en place un mécanisme d’amélioration continue des compétences.

Télécharger le plan de cours complet
À partir de 1497$ par personne

20h

9 places
disponibles

Classes
virtuelles

Réserver votre place

Et si on en discutait?

Un appel exploratoire de 30 minutes gratuit

Vous vivez des dysfonctionnements au sein de votre équipe? Vous souhaitez en discuter avec un expert? Vous pensez que votre équipe à besoin d’accompagnement?

  • Baisse de motivation

  • Trop de réunions

  • Manque de cohésion d'équipe

  • Toujours en mode urgence

  • Trop de priorités #1

  • Équipe en démarrage

  • Manque de vision stratégique

Prenez rendez-vous

Témoignages

Jetez un coup d’oeil à
ce qu’on dit sur Taago

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

K Riel - Vice-président

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendres imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago