Comment développer l’agilité dans ton équipe

3 Décembre 2024

Je suis agile quand je…

C’était mon exercice brise-glace avec 6 entrepreneurs de Rimouski la semaine dernière. Voici leurs réponses :  

  • Quand je trouve une solution rapidement
  • Quand je décortique les choses à faire avec l’objectif en tête
  • Quand je suis en équilibre
  • Quand je résous un problème
  • Quand je suis prêt
  • Quand je priorise mes tâches en début de journée
  • Quand j’éteins des feux

Et toi, tu es agile quand tu fais quoi au sein de ton équipe ou de ton organisation ? Nous avons bien sûr parlé de capacité d’adaptation car c’est souvent ce qui vient à notre esprit lorsqu’on parle d’agilité.

Toutefois, c’est bien plus que ça. 

  • L’Agilité ou le savoir-être agile a une histoire, des valeurs, des principes et une multitude de façon d’être exécutées.
  • L’Agilité ne s’improvise pas; on ne change pas d’avis comme de chemise sous prétexte qu’on est agile. Et on ne fait pas plus avec moins, sous prétexte qu’on est agile. Ça c’est le genre de réflexions qui me donnent des boutons.

C’est tout le contraire en fait.

Pour moi, c’est un ensemble de compétences comportementales très pratico-pratiques dont chaque leader se dote progressivement. Ça touche, entre autres, la gestion de l’erreur, l’organisation du travail, la collaboration, la transparence et la confiance, ainsi que la prise de décision. C’est aussi un cadre organisationnel qu’il faut mettre en place pour permettre à chaque personne de trouver son propre savoir-être agile. Ça passe entre autres par des questions telles que : ta vision d’entreprise est-elle claire pour tes collaborateurs.trices ? Attentes et objectifs sont-ils communiqués régulièrement ? Faites-vous de l’espace dans le quotidien pour l’apprentissage en continu ? Est-ce que tu communiques par la tâche ou par l’intention ?

C’était beau de voir à quel point cet atelier a marqué l’esprit des participants de différentes façons :

Sur l’importance d’une vision claire, de communiquer par l’intention et non la tâche, sur la priorisation, sur l’autonomie des équipes, la clarté des carrés de sable et l’anticipation. Et tout ça, pour créer un environnement de travail stimulant tout en se donnant la capacité de s’ajuster régulièrement.

Développer son savoir-être agile est un travail quotidien. Ce n’est pas parce que tu l’as dit que tout changera du jour au lendemain. Cela prend des prises de conscience et de la constance. 

Ce savoir-être agile, savais-tu d’ailleurs que nous l’explorons dans notre Formule Allumage ? Bien plus qu’une simple formation, la Formule Allumage est un véritable déclencheur pour transformer la gestion d’équipe et optimiser les performances au sein de ton organisation. 🌟

Cette formule a été conçue pour remettre en place les bases essentielles du travail en équipe, avec l’objectif clair d’améliorer l’efficience tout en réduisant la surcharge des tâches et en favorisant un environnement de travail sain. Après 10 semaines d’interactions et de coaching, tu ne verras plus le travail d’équipe de la même manière. 

Ces ateliers interactifs sont l’occasion parfaite pour réorganiser tes équipes, leur offrir une formation en leadership et leur permettre de mieux se mobiliser autour des objectifs communs. Chaque rencontre a été pensée pour renforcer la cohésion d’équipe, réduire les silos et offrir des outils concrets pour améliorer la dynamique de groupe et l’engagement des employés. 🚀

Tu repartiras avec des outils pratiques pour inspirer ton équipe et créer une synergie de feu. Ces sessions sont également conçues pour accompagner le processus de gestion du changement en entreprise, en favorisant l’amélioration continue et l’optimisation des performances à long terme.

La Formule Allumage te permettra de développer des compétences solides en gestion de l’équipe, de renforcer la transparence, la collaboration et de prendre des décisions plus éclairées et agiles au quotidien.

Ne laisse pas passer l’occasion de transformer la culture organisationnelle de ton entreprise et d’accompagner tes équipes vers un avenir plus performant et résilient. Inscris-toi dès maintenant et prépare-toi à vivre une expérience de coaching en management qui fera une réelle différence pour toi et tes collaborateurs. 🌟

Et si on en discutait?

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Témoignages

Jette un coup d'œil à ce qu’on dit sur Taago!

Nous avons aimé votre dynamisme et votre énergie qui est motivante, votre capacité d’adaptation/ ouverture d’esprit, légèreté, adaptée à notre réalité. Votre capacité à nous amener plus loin et de nous sortir de notre zone de confort en fixant des objectifs TRÈS précis.

 

Nous maintenons nos techniques de travail en effectuant un 30 minutes TAAGO à chaque réunion d’équipe, chaque semaine.

 

Nous avons retravaillé notre tableau des chantiers et sous-chantiers afin de le mettre à notre main. Nous continuons la saveur du mois.

 

Ce que nous retenons principalement : Chaque petit pas compte et nous permet de voir que nous avançons.

 

De toute l’équipe du SSMO l’Élan

 Service d’aide à l’emploi pour les personnes vivant avec des limitations fonctionnelles

SSMO l'Élan

Jean a travaillé chez nous dans deux mandats différents : Coach agile pour équipes de développement et coach comportemental pour mon service. Dans les deux mandats, son savoir-faire et son approche directe et orientée à la livraison de la valeur ont fait toute une différence. Jean a su s’adapter à notre réalité pour nous sortir de notre zone de confort et nous aider à nous questionner dans nos itérations quotidiennes. Si vous cherchez quelqu’un qui est capable de vous challenger et dire les vraies affaires, pour vous amener ailleurs, lui est la bonne personne.

R Barroso, chef de service

Jean, de par sa grande expérience et sa capacité à comprendre l’humain est un être exceptionnel. Que ce soit pour redresser une équipe, trouver des solutions à des problèmes organisationnels complexes, pour conseiller, enseigner, coacher, il a un coffre d’outils bien rempli! Ne prenant pas de gants blancs, il reste authentique et sait attaquer les défis de front. Il propose une approche directe pour responsabiliser les membres d’une équipe et les rendre imputables de leurs actions. J’ai énormément évolué et appris sur moi-même grâce à ses enseignements.

G Neveu, Directeur des technologies

Mon équipe de supervision a travaillé avec acharnement pour devenir une équipe de feu!🔥

Je suis fier de dire que grâce à l’accompagnement de Taago, nous avons réussi à briser les silos et à travailler de manière plus unie et efficace. Ce fut un véritable plaisir de partager cette initiative avec les travailleurs de l’usine. Certes, tout n’est pas encore parfait, mais nous sommes beaucoup plus conscients de notre approche les uns envers les autres, et c’est déjà un grand pas en avant. En espérant que notre énergie collective se transfère et continue d’inspirer chacun au quotidien.

Michel Gibert-Cardin, Responsable des Opérations chez Bimbo Canada

K Riel - Vice-président

J’ai fait appel aux services de Jean dans le but d’amener notre équipe de développement à modifier sa méthode travail pour adopter une philosophie agile. Rapidement il a su comprendre nos besoins et a réellement ciblé ses interventions pour atteindre nos critères de succès. Il sait adapter la recette en fonction de la réalité l’entreprise et des individus en place. Vous cherchez un formateur efficace qui a à cœur l’atteinte de vos objectifs? Jean est votre homme. Merci beaucoup!

S Labbé, Directeur principal des opérations

Jean a accompagné notre équipe dans une phase très importante de son développement à savoir la définition des mandats et des méthodes de travail. Malgré la complexité apparente causée par la singularité de chaque sous équipe, son approche personnalisée a permis d’outiller chaque groupe de façon à optimiser son travail et fluidifier les processus existant. L’accompagnement offert par Jean a permis de générer de véritables reflexes au sein de l’équipe en terme de priorisation et d’auto-organisation. Le gain de maturité de notre équipe est visible et nous sommes confiants quant à notre capacité de poursuivre cette progression de façon autonome après le départ de Jean.

B Monfort, gestionnaire de projets

Notre nouvelle équipe opérationnelle souffrait énormément du manque d’alignement entre chaque membre.  Ce dysfonctionnement provoque une surconsommation des ressources disponibles, en plus d’une forte concentration de frustration au sein de l’équipe.  L’équipe à participer à la démarche Taago et jouit maintenant d’un environnement de travail sain et productif.

J Gagnon - Grupo Bimbo Viau

« Quelle expérience enrichissante!

J’ai eu la chance de pouvoir échanger avec Cloé et tout de suite, elle a su me guider et me pister.  Une relation de confiance s’est mise en place pour pouvoir réellement échanger et aller plus loin dans mes besoins! Revenir à la base de nos concepts de gestion et faire confiance à son instinct! Des outils à mettre en place dès le lendemain! Merci! »

J’ai mis en application:

– Dans les discussions/négociations, dire les intentions : trouver une solution ensemble, gagnant/gagnant… et cela a ramené un ton plus neutre.

Je les mêmes partager dans une formation sur l’influence

– aussi de faire confiance à mon instinct! Ça m’a fait du bien!

Catherine Forget

Si vous cherchez un coach, Jean est la bonne personne ! J’ai eu la chance qu’il m’accompagne pendant 8 mois, et il m’a beaucoup aidé à mieux me connaitre autant professionnellement que personnellement, pour pouvoir ensuite aller plus loin. Il a cette capacité de poser les bonnes questions au bon moment, qui font de lui un excellent coach. Attention, si vous aimez rester dans vos pantoufles, gare à vous. Jean vous fera enfiler vos bottes de randonnée pour un trek dont vous vous souviendrez !

P-A Laine, Scrum master

Des clients satisfaits

qui ont pris le virage Taago